DX BOOSTER

お役立ち情報

お役立ち情報 キービジュアル

セミナー

  1. 担当者は前向きなのに、なぜ受注につながらないのか? 〜意思決定者を動かす、顧客起点の営業とは〜

    担当者は前向きなのに、なぜ受注につながらないのか? 〜意思決定者を動かす、顧客起点の営業とは〜

    顧客起点で本質的な提案を組み立てる思考法と、意思決定者を動かす提案プロセスの設計法を徹底解説

  2. 2027年、今の営業スタイルを続けますか?BtoBセールスの未来予想  -「AIにリプレイスされる仕事」「人間がやるべき仕事」を考える-

    2027年、今の営業スタイルを続けますか?BtoBセールスの未来予想 -「AIにリプレイスされる仕事」「人間がやるべき仕事」を考える-

    激変するビジネス環境を見据え、人とAIの理想的な「役割分担」と生存戦略を解き明かすカンファレンス

  3. そのマーケ施策、前年踏襲になっていませんか?問い合わせを増やす「マーケティング思考力」の鍛え方

    そのマーケ施策、前年踏襲になっていませんか?問い合わせを増やす「マーケティング思考力」の鍛え方

    根拠のない前年踏襲から脱却し、顧客の本質を捉えた思考の型で「問い合わせ増加」へ導くステップを解説

  4. 【終了】再配信決定!AI時代、人がやるべき3つの役割 -事業成長に直結する組織に必要な思考法とは-

    【終了】再配信決定!AI時代、人がやるべき3つの役割 -事業成長に直結する組織に必要な思考法とは-

    15項目で現状を可視化し、AI時代に「人が担うべき領域」を明確にするセミナーが好評につき再配信決定

  5. 【終了】「自社は成果につながるAI活用ができているか?」を自己診断!AI活用において組織で乗り越えるべき2つの壁

    【終了】「自社は成果につながるAI活用ができているか?」を自己診断!AI活用において組織で乗り越えるべき2つの壁

    AIを「成果につなげるため」に乗り越えるべき2つの壁を整理し、組織全体の成果へ導くポイントを解説

  6. 【終了】AI時代、人がやるべき3つの役割 -事業成長に直結する組織に必要な思考法とは-

    【終了】AI時代、人がやるべき3つの役割 -事業成長に直結する組織に必要な思考法とは-

    15の項目で現状を可視化し、AI時代だからこそ「人が担うべき領域」と事業成長につなげる思考法を紐解く

  7. 【終了】顧客を“深く理解する”営業組織の作り方 -ヒアリング・提案・育成を変える実践ノウハウ-

    【終了】顧客を“深く理解する”営業組織の作り方 -ヒアリング・提案・育成を変える実践ノウハウ-

    3つのテーマを軸に、顧客理解を「個人の感性」から「組織の型」へと変えるノウハウをお届け

  8. 【終了】MARKETING LEADERS 100 -常識を捨てて、加速度的なブレークスルーを起こす-

    【終了】MARKETING LEADERS 100 -常識を捨てて、加速度的なブレークスルーを起こす-

    変化の激しい現在で、100名の実践知をヒントに成長のためのブレイクスルーを起こす超大型カンファレンス

  9. 【終了】営業責任者必見 「伸びる新規事業」VS「衰退する新規事業」 〜初年度に差がつく 3つの営業設計とは〜

    【終了】営業責任者必見 「伸びる新規事業」VS「衰退する新規事業」 〜初年度に差がつく 3つの営業設計とは〜

    事例をもとに、初年度で差がつく3つの営業設計(誰に売るか・何で測るか・誰が動くか)を実践的に解説

  1. 1
  2. 2
  3. 3

お気軽に資料請求・
お問い合わせください

お問い合わせいただきましたら、後日担当者よりご連絡いたします。
詳細の説明をご希望でしたらオンラインにて30分ほど打ち合わせの場を設けさせていただきます。